Работата в екип постига много повече, отколкото може всеки отделен човек

За успеха на екипа е необходимо повече от групирането на хората в организационна схема. Често екипите не постигат резултати поради липса на чувство за обща цел, неясни роли, липса на взаимна отговорност или неефективно лидерство. Нашата програма Лидерство на екип учи мениджърите да диагностицират развитието на екипа си и да прилагат правилния стил на лидерство за изграждане и поддържане на екипи с висока производителност.

Като обучавате мениджърите на тези лидерски умения, можете значително да подобрите способността на вашите екипи да завършват проекти, да развиват бизнеса и да развиват гъвкавост, която им позволява да се адаптират към всичко, което възниква.

Инвестирайте в обучението Лидерство на и се възползвайте от потенциала на всеки член от екипа

Знаем, че искате вашите екипи да работят заедно във вашата организация ефективно. Нашата програма Лидерство на екип може да помогне на вашата организация да изгради екипи с висока производителност.

Лидерство на екип е програма, базиран ана умения, предназначена да даде на ръководителите на вашия екип процеса, инструментите и лидерските умения, необходими за овластяване на членовете, за повишаване на продуктивността и повишаване на успеха на инициативите на екипа.

Въз основа на години изследвания, които анализират естеството на добрите екипи, обучението на Лидерство на екип на Blanchard учи вашите мениджъри на предвидимите етапи на развитие на екипа и стиловете на лидерството, които са необходими за бързото и успешно придвижване напред.

Ускорете резултатите на екипа с обучение за лидерство на екип

Високоефективните екипи позволяват на вашата организация да използва уменията, силните страни и опит на членовете си за решаване на сложни организационни проблеми, по-бързо изпълнение на задачи, оптимизиране на вземането на решения, повишаване на творчеството и постигане на постоянно високи резултати.

Обучението на Blanchard лидерство и изграждане екип ще научи мениджърите на уменията, от които се нуждаят, за да подобрят сътрудничеството, иновациите и ефективността на своите екипи.

• 

  Подобрете сътрудничеството

  Високоефективните екипи обединяват допълващи се умения, силни страни и опит, което води до сбор от постижения, далеч по-голям от отделните му части.
• 

  Постигнете най-добрите резултати

  Ефективните екипи са овластени и отговорни, като последователно постигат своите цели и дават превъзходни резултати.
• 

  Подкрепете Новаторството

  Работейки заедно, членовете на екипа споделят своите идеи, талант и възгледи за творчески решения на сложни проблеми.
• 

  Поддържайте постоянна висока ефективност

  Служителите, които са работили със сплотен, високопроизводителен екип, споделят уменията и ползите от сътрудничеството във вашата оргаизация.

Лидеството на екип е критично, така че защо често се оставя на случайността?

• 

  71% от висшите мениджъри казват, че срещите са непродуктивни и неефективни.¹

• 

  Новите мениджъри провеждат 29% повече срещи от своите опитни колеги.²

1. Harvard Business Review, Stop the Meeting Madness.(Opens in a new window)
2. Harvard Business Review, Dear Manager, You’re Holding Too Many Meetings.